张勇湖畔大学授课:阿里历史上几个重要决策及背后思考(下)

摘要 近日,阿里巴巴集团CEO张勇受邀为湖畔大学上了一堂课。面对台下的企业家学员,第一次当“老师”的张勇回顾了加入阿里近10年来,所经历的若干个关键时刻,以及与阿里命运相关的一些决定及背后的思考与挣扎。
张勇湖畔大学授课:阿里历史上几个重要决策及背后思考(下)

近日,阿里巴巴集团CEO张勇受邀为湖畔大学上了一堂课。面对台下的企业家学员,第一次当“老师”的张勇回顾了加入阿里近10年来,所经历的若干个关键时刻,以及与阿里命运相关的一些决定及背后的思考与挣扎。作为一家市值超2000亿美元互联网公司的管理者,他还分享了对互联网新经济的前瞻思考,以及阿里巴巴独到的组织哲学。

由于篇幅较长,全文分为上下两部分。

以下为整理张勇的讲课内容(第二部分)

阿里的“借鸡下蛋”和“鸡孵出鸭”

1、任何业务都是可以被重新定义的

我换一个角度,借花献佛也好,墙外的花墙内开也好,我说的一个例子,就是……

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