摘要 线上线下两种立场的对立和对商业认知的分歧使得被并购的实体店在这过程中蒙受阵痛甚至有崩盘的风险。资本对于效率、规模的关注度要高于对于业务模式可持续、可落地的重视程度。实体店真正的护城河是实体店需要做好的基本功。
图片来自“123rf.com.cn” 从前的日色变得慢；车，马，邮件都慢；一生只够爱一个人。
信息焦虑时代，人们总是怀念从前的“慢”日子。而现在，互联网时代的焦虑症由老百姓的普通生活传染到了企业经营层面。实体店经营者有足够的理由怀念以前的“慢”日子：该开店开店，该促销促销，日子过得不紧不慢。即便遇到竞争对手，但毕竟也属于同等物种，经营模式大抵相似，打打价格战便也格局初定，各自安好。
而电商的介入使得一切都变了。实体店经营者发现，这是一些不要命的主，烧钱扩张，带血冲刺。等一群冲锋陷阵的先烈们砰砰倒下，后方又组织起一波敢死队攻了过来。是故，O2O阵亡名单的纪念碑刚竖起，资本裹挟着B2B的方阵又大兵压境。这世界到底是怎么了？
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