悦管家李尉:深耕再复制,迎接家政洗牌之年

摘要 悦管家在上海、北京等地的用户已经超过60万,在2017年家政O2O即将迎来洗牌之际,悦管家将凭借其灵活的垂直自营模式、对服务质量的有力把控以及B端业务带来的稳定现金流与同行一较高下。
悦管家李尉:深耕再复制,迎接家政洗牌之年

新年的头两个月还没过完,采访过的众多家政O2O企业已经开始快速布局和执行全新计划:阿姨来了上个月刚刚迎来了10周岁生日;云家政定下了万店目标;已经挂牌新三板的e家洁也将于4月公布2016年财报。家政O2O在政策红利和市场需求增大的双重刺激下,即将迎来一轮快速成长和洗牌。各家模式越走越清晰的同时,我们也注意到扎根上海、略显低调的悦管家。

覆盖超过60万用户的悦管家可以说已经具备相当的规模了,创始人兼CEO李尉认为悦管家虽然低调,但在5年的发展中已经打造出了十分成熟的商业模式,在洗牌之年有足够的实力一争高下。

合伙制经营:灵活的垂直自营

在O2O有广泛探讨的平台与自营之争,在家政业也同样存在。在李尉看来,任何行业都可能在这两种模式间摇摆,但对于服……

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