用系统观点重新认识物流企业

为什么各个部门都做了最大努力，但整体效果并没有明显改观？

为什么投入在不断增加，但产出并不理想？

各个部门问题不断又彼此关联，摁住葫芦起了瓢，到底该如何解决？

这时候，你需要转变思路，企业的最终输出应该是系统最优原则，无法做到这一点，再多的投入还可能创造更多的浪费。下面，我们先用这一原则认识物流企业！

系统最优原则，即是企业系统在运作过程中追求整体效益的最大化。整体效率最大化受限于部分效率，但部分效率的最大化并不代表整体效率的最大化；企业是一个系统，要想提升系统产出，首先需要了解这个系统以及构成这个系统的各个部分。

先说系统

系统普遍存在于自然……