摘要 传统产业发现的这个新大陆就是O2O的2.0版本：不同于互联网平台的竞争策略，传统产业开始借助自身优势在与互联网和物联网融合方面围绕其“专业”展开跨界融合，打造了细分“区位优势”的行业壁垒。
图片来自“123rf.com.cn” 一、O2O：从风口浪尖到沉入谷底
“激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之(疾)〔击〕，至于毁折者，节也。故善战者，求之于势，不责于人，故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石;木石之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。”——《孙子兵法》势篇。
这两年O2O的发展，始自2013年的O2O概念，大盛于2014年到2015年的O2O风口论，O2O项目遍布衣食住行医娱旅购等各个领域。有的找准一个切入点，比如通过家厨房的某个单品：米面粮油调味品乳品等，切入市场，通过资本助力，补贴消费者，拉动线上数据增长，进而融资，再补贴再推广，上量后再融资，而彼时，资本市场也给出了其估值逻辑，一个……
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