凌克:执掌金地集团18年,“平衡”炼就竞争力

摘要 本文中凌克全面系统地阐述了金地集团多元化、全球化战略的决策过程。他说现在面对的最大挑战是来自市场的价格波动,以及资产价格过高。此外,对于险资进军房地产以及“宝万之争”,凌克也直率地表达了个人看法。
凌克:执掌金地集团18年,“平衡”炼就竞争力 图片来自《哈佛商业评论》

2016年11月,《哈佛商业评论》中文版在金地集团深圳总部对凌克进行了独家专访。采访中凌克全面系统地阐述了金地集团多元化、全球化战略的决策过程。他说现在面对的最大挑战是来自市场的价格波动,以及资产价格过高。此外,对于险资进军房地产以及“宝万之争”,凌克也直率地表达了个人看法。

始终把握平衡原则

HBR中文版:作为中国地产20多年的亲历者和见证者,你觉得这个行业经历了怎样的变化?

凌克:我认为中国房地产行业的发展可以分为三个阶段:第一个阶段是1998年之前,那时候住宅都是政府负责,大家都是福利分房;第二个阶段是1998-2010年,……

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