家政O2O发生三大转变，阿姨帮PK58到家

近日采访阿姨帮创始人万勇，谈及家政行业走势、阿姨帮未来发展趋势及与竞品之间的差异化等话题。用万勇的话来说，今年的家政O2O领域将持续火爆，甚至超过去年。参战者将不仅局限于社区细分业务、家政公司、家政细分领域，像京东、美团等互联网领先企业也将加入这场刚开始的战争。

开始不等同于弱小，家政可以说是社区O2O第一入口。在2014年，社区创业风靡整个互联网圈，也不乏以社交、跑腿服务为切入点涵盖家政O2O业务的项目。一年过后，整个家政行业已被O2O洗礼一遍，包括传统家政公司及中介服务公司也多数选择并接受与家政O2O平台合作，只是合作程度深浅不一。

而家政O2O平台本身也在逐渐由轻转重、由单变多、由线上到线下三方面的转变。

家政O2O平台“由轻到重”主要体现在相关企业与阿姨、传统家政公司的合作模式的转变以及是否建设自有厂房三方面。

在与传统家政公司合作方面，家政O2O平台早期以快速扩张为目的，一般采取与传统家政公司战略合作，利用线上平台为传统家政公司带来流量，订单共享；但合作过程中家政O2O平台对传统家政公司控制力不足，标准化流于形式，有效转化流量有限。

在与阿姨合作方面……