优衣库高管:优衣库的O2O战略生存之道

示意图:零售O2O

“我不认为未来优衣库的ec(电商)发展会超过零售,ec的销售会占到总销售额的4%-5%,在中国会超过5%,但我们的发展重点反而会向线下零售倾斜。”4月10日,在复旦大学管理学院举办的“2015营销领袖峰会”现场,优衣库大中华区首席营销官吴品慧接受《第一财经日报》记者采访时如此说到。

近几年,历经电商冲击的传统行业纷纷寻求转型,希望抓住互联网风的最后一根稻草,然而在这样的大潮中,也有不少品牌零售店从中摸清了生存法则,找到了属于自己的生存之道。

实际上,尽管电商冲击剧烈,以优衣库为代表的快消服装行业并没有减缓线下门店的发展势头。吴品慧告知记者,目前优衣库在中国的80多个城市已有374家门店,他们的发展计划是每年再增加80个门店。

“零售有很多空间是可以提供和创造体验的,而我们思考的就是怎么样整合让顾客很方便的达到这个服务,做好体验和布局。”吴品慧告知记者,零售店功能在目前仍旧不可取代,但微博、微信这样的平台是很好的沟通渠道,“尽管我们在中国仍在不断扩张,但总有覆盖不到的地方,对于那些地区的消费者,微博、微信、电商平台就是很好的渠道。”据了解,目前优衣库app在国内的安装量约为300万,月活跃度超过50%。

从优衣库的销售数据看,门店开的越多的地……

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