同属一家母公司，差距怎么那么大！

与全球最大便利店7-Eleven同属一家母公司的北京华堂旗下华堂商场右安门店宣布将于2015年4月1日起停止营业，这已是继北京望京店、北苑店和西直门店之后华堂商场在北京关闭的第4家门店。究其原因，无一例外均由亏损所致，华堂商场右安门店开业至今仍然处于亏损的状态，缓慢增长的利润不足以弥补支出，造成持续赤字。

从宏观角度来看，据iziRetail调查2014年中国重点184家商场中销售额下滑的占57％，上涨的仅占33％。如今百货在中国的竞争环境越来越激烈了，商业环境的变化和电商的冲击，让不能更好实现本土化的外资百货节节败退。而华堂商场则面临定位不清，商场引入的品牌不够时尚，提供的商品与顾客的需求产生差异等问题。

从外部来看，人工成本上涨、租金等运营成本居高不下，经营利润不足以弥补总支出。从内部经营来看，虽然店铺不断对自身进行调整，但仍然没有做到精准、快速地对应顾客不断变化的需求，导致华堂提供的商品与顾客的需求产生差异，最终造成客流和销售无法达标。对于周边顾客来讲，北京华堂没能更好地对应顾客的需求。华堂商场在选址上与周边居民消费不相匹配，且定位不清晰，商品整体偏中低端，时尚度及品类不能吸引主流消费群体“80后”及“90后”进店消费。华堂商场北京门店定位混乱，生鲜食品超市……