朱伟华对停车APP创业的三点提醒

昨天，我的老友金地停车董事长刘举先生昨天发表了篇文章——《没有线下资源的停车APP，是个伪命题》，我深表认同。此前我撰写的那篇文章阐述了停车APP的现状和前景，这里我是来给正在蜂拥进停车APP市场创业小伙伴提个醒。

过去两年，我预言过洗车APP、参与过上门保养、从事后市场产业互联网，我的心得是：如果是个拼VC的项目，互联网背景外加做得早、执行力强是能持续活下去的前提。如果是个拼资源的项目，资源本身的深度和广度，比互联网背景重要得多。打车是典型的拼VC的项目，洗车相对而言也属于拼VC的项目，但停车则属于拼资源的项目，虽然互联网介入比较容易，有导航、打车软件的前车之鉴，拼出个APP并不难，但要解决用户痛点，还得凭资源的硬功夫。朱伟华同学归纳的原因有三条：

其一，停车资源的信息化水平并不高，要在一个信息化水平较低的行业实现互联网化，捷径是找到这个行业的信息化系统提供商。但目前这个领域的软硬件提供商并没有寡头出现，各种系统标准不一，很难有一揽子解决方案。虽然停车场硬件提供商，比如顺捷科技就疯狂炒作它的智能停车，但归根结底它只是走道闸系统的，要走到线下，要走到线上面对C端用户，还是路漫漫……。相对而言，出租……