摘要 京东运营体系设计核心是为减少物品流动，希望从工厂里生产出来，甚至还没有生产的时候就告诉厂家，给京东每个库房发多少货，第二次搬运就是从库房搬到消费者家里去，再没有什么代理商、经销商……
图片源自网络京东运营体系组织架构为什么要升级？它在支撑着什么东西？
在2月9日京东举办的“体验创新开放”2016年运营体系年终总结评选颁奖暨2017展望会议中发现，京东组织架构进行了升级。
来看看放大后的组织架构图片：
最上面的是运营体系负责人，架构分成运营管理部、办公室两部分和九大部门，分别是物流开放业……
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