摘要 作者认为,在3-5年内,外卖市场并不会出现通过并购等方式出现市场上的巨无霸的霸主,而只能靠一点一滴的痛下苦工,在下一阶段多业务类型和平衡多利益主体间的整合能力、成本控制能力、城市及以下颗粒度的深度运营能力尤为重要。

2016年是注定写进外卖历史的一年,在这一年整个外卖市场更加理性,而整个市场格局也越趋明朗,外卖行业的上半场已经结束,下半场正式进入美团和饿了么的PK,那么如何能够制霸下半场?
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