摘要 在用户至上的思维盛行的互联网领域，一家科技公司如何让用户至上的理念与自身发展之间达到某种平衡，则是它能够获得长久持续发展的关键所在。
图片来自网络 继与滴滴在中国大陆握手言和之后，Uber又与近日宣布将会停止其在台湾地区的服务。作为一家全球知名的互联网公司，Uber的做法向来和其创始人克拉尼克的作风一样让人看不懂。此次Uber宣布停止台湾地区的服务更是其众多“出其不意”做法的一个主要体现。凌厉的营销逻辑，直击本质的运营策略在为Uber发展带来巨大机会的同时，同样让它付出了沉重的代价。
早在Uber进入台湾地区之时，就以比普通出租车低10%-20%的费用和便捷的出行方式迅速占领市场，此举引发了台湾地区原有出租车行业的不满。有关增加税收来抵制Uber疯狂低价扩张的呼声不断出现，此次Uber宣布停止台湾地区服务，正是Uber在台湾地区遭遇发展压力的最为集中的体现。
新生活方式的野蛮输出遭遇传统壁垒的“围歼”
Uber始终都将自己看作是……
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