向物流要利润,从重视物流管理开始

摘要 支撑商贸企业的依然是物流与供应链体系。谁能够更加有效地组织物流与供应链体系,谁的成本就更低,谁的竞争力就更强。
向物流要利润,从重视物流管理开始 图片来自“123rf.com.cn”

尽管物流业在不断应用云计算、大数据、移动互联、互联网等新技术提高自己的管理水平,但物流企业忽视管理的现象依然随处可见,使得企业错失发展机遇。无论是生产型物流,还是商贸型物流,亦或是纯三方物流企业,重视物流管理,从物流中挖掘利润已经是普遍共识。

物流与生产和销售,共同完成经济活动。在工业化初始阶段,谁占有资源,谁有生产技术,谁能够生产出来东西,谁就可以获得利润。到了工业化中后期,生产已经趋于稳定,谁能够向市场卖出去更多东西,谁就能够获得更多的利润。在生产和销售都趋于稳定的情况下,谁能够更有效地组织从生产到销售的一系列活动,谁就能够获得竞争优势,获得更多的利润,这就牵扯到物流,物流成为第三利润源泉。

在技术越来越进步,产品更新换代越来越快的时代,生产型企业只有保持不断地进行产品升级和更新,才能够保持竞争优势。例如,苹……

这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞点赞 分享
评论 抢沙发

请登录后发表评论

    暂无评论内容