12位零售企业老总的转型升级之道(中)

摘要 所有转型与改变,都应该是以回应消费者的需求升级为导向的。电商作为基于互联网技术所开发的新销售渠道形式,背后是由中国市场的消费升级驱动。与其说是线上电商对线下零售的改造,不如说是不同业态间的相互配合、磨合,去应对消费升级。
12位零售企业老总的转型升级之道(中) 图片来自“视觉中国”

每一个经济环境下行和行业不景气的周期,都有不少企业倒下,同时有一批优秀的企业脱颖而出,成为新的行业领头羊。

在3C连锁行业,乐语通讯为整个行业带来了一个富有开创性的崭新商业模式——“手机+全球新奇特+极致化游乐+场景化销售+O2O+消费金融”的模式,引领了零售业转型创新的新风尚,也是商业4.0模式的落地。

而外资巨头家乐福,也在中国市场的新变化中,不断在变革与创新,找到下一阶段的可持续发展的动力。对于2017年零售业的发展,所有的转型与改变都是以回应消费者的需求升级为导向。零售企业都在因客户需求的变化而转变。创新永不止步,唯一不变的就是变化。

毋庸置疑,中国零售业正在一批优秀企业的大胆创新下,再次涅槃,……

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