摘要对优质教育项目的争夺,不仅仅是股权投资或风险投资的高下之别,而是教育上市公司业务生态与逐利的资本之间服务能力的暗战。上市公司抱团合投,只要是有利于新兴的教育技术与服务形式的生长培育,未尝不可以与风投机构继续“斗”下去。
图片来自“123rf.com.cn”
【编者按】昨天,壹医考完成了A轮融资,得知这一消息后,人们多关注于壹医考获得融资的喜悦,却鲜有人探讨融资背后的故事。在2015年到2016年间,类似于壹医考定增加定向收购老股相结合的方式进行融资的例子不胜枚举。这背后其实是教育行业里上市公司间的博弈。上市公司和风险投资的联合投资到底需要看什么?上市公司如何应对VC带来的压力?这一形式下,究竟还会有哪些套路需要我们去关注?是我们不得不去需要思考的事情。
本文发于蓝鲸教育,作者夏韬;供行业人士参考。
12月26日发生了有趣的一幕,壹医考定增加定向收购老股相结合的方式完成A轮融资。这背后是教育行业里上市公司的博弈:全通教育与ATA重新分配优质教育公司……
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