对话一米鲜焦岳:旧的跑道,新的起点

摘要一米鲜焦岳:①连续创业者北漂被坑惨;②一路飞奔到裁员紧缩,一米鲜经历了什么?③一米鲜与百果园的一拍即合;④生鲜会分成两个方向,大数据将颠覆产业链;⑤旧的跑道,新的起点。
对话一米鲜焦岳:旧的跑道,新的起点

日前,百果园和一米鲜合并引发业界关注。一个是知名水果零售连锁品牌;另一个曾是生鲜电商界的明星企业。对于风雨飘摇的生鲜电商来说,和实体拥抱不失为一个好的选择。此次对话一米鲜创始人焦岳,解读一米鲜从创立发展到最终与百果园合并背后的历程。

连续创业者北漂被坑惨

焦岳曾在华南理工大学攻读建筑土木工程,是一名连续创业者。从大二开始先后创办过房地产租房网站,游戏,旅游网站,但都不成功。直到和蒋凡创办了第三方大数据服务商友盟,才真正赚到第一桶金。2013年11月,友盟被阿里巴巴收购,但仍保持独立运作。

「以前对创业的认知就是蛮干,恨不得晚上抱着服务器睡。进入阿里之后意识有很大转变,才明白一个企业要有管理体系、组织架构、企业文化等等一系列东西。而且老马对管理是很有一套的,他对外讲战略,对内讲……

这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
  • 暂无相关文章
  • 评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容