摘要以供应链为爹的现状映入眼帘,已经没有什么好争议的,我是衷心祝福多点、爱鲜蜂、一米鲜能够拿到最后一张船票的。
怎么前端销售就敌不过后端的供应链呢?
是的,一米鲜被百果园并购、爱鲜蜂被美团外卖投资、物美超市与多点深度合作、味道网被辉山乳业投资深度挖掘线上线下融合。一个又一个线上销售端怎么就这么快拥抱传统企业呢?
一位做食材配送的朋友告诉我,前端产品的年度末尾淘汰在餐饮行业大概30%,越往上游这个占比越少,这个道理应用在性感的ToC生鲜生意同样奏效。
营销前端,核心是流量导向,如何更廉价的方式获得流量,谁就能成为一个崭新的销售平台。以爱鲜蜂、一米鲜为代表基于移动互联网的创业者一开始吃尽移动互联网红利,获客成本比PC端和线下店面导流要低很多,所以这一波火起来了,另一个玩家以拼团的方式在移动互联网的基础上更为有趣的低成本获客,这个同学叫拼多多,他们因为吃尽流量红利而起来了。这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
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