生鲜观察:销售端的变革已经完成,一超多强成定局

摘要一位生鲜行业观察者的总结,销售前端的战役已经结束了,投资人都撤离到后端冷链、供应链行业中,2017年,财富将在这些后端企业里面产生。
生鲜观察:销售端的变革已经完成,一超多强成定局图片来自“123rf.com.cn”

以U掌柜、每日优鲜、米柚生活为代表的前置仓模式,单片区域的订单密集度、仓储、配送人力成本架构、后端的供应链建设、选品和品控这一系列的问题非常尖锐,这些企业在投资风口正劲中成立,与传统大仓配发不同的模式落地,意图通过物流改革升级体验+移动购物兴起两大竞争力切入,但是发展到深水区,面临拓展范围受订单密度、消费核心人群有限的地域扩张限制,那么转而发展单个片区密度,通过营销派发优惠券、会员模式、各种推送提醒提高单个片区的订单密度,然而产品质量却跟不上消费者心理预期。

另一方面,投资人在初期只看业绩增长数据,转而盯更细致的DAU(日活跃用户)、客单价、每单成本、耗损、毛利等更为细致的数据,投资人一度持观望状态,以妙生活、15分为代表的O2O生鲜已经音讯全无,爱鲜蜂也多度上镜,成为移动互联网这一波玩家从神坛跌下的象征性代表。……

这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
  • 暂无相关文章
  • 评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容