摘要房地产业务达到千亿规模后，未来增长空间受到局限，加上政策影响，房地产行业的利润逐年走低，房地产后市场服务顺势成为了企业新的商机，房地产上下游涉及产业很多，房企本身积累的客户群理应也是新业务的潜在消费者。
数码领域，真正打败尼康和佳能的是手机，在餐饮领域称霸的不是川湘豫，是美团点评、饿了么这类外卖平台，滴滴出行没有一辆汽车，携程也没有一架飞机，行业真正火热起来，玩家是千奇百态的，家装领域，以互联网或移动互联网思维切入的「互联网家装」受到资本重视，也有传统企业纷纷转型布局。近年来，不少房产企业开始转型，寻找突破口，部分企业将目光放在后市场服务，成为了家装行业第三种存在形式。
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