摘要旭辉董事长林中先生认为,大型房企基本上战略是趋同性的,多元化、金融化、全球化,基本上离不开大方向;中型房企战略模式,基本上在规模化、资本化、转型、合并;小型房企要提早转型、转战。

【编者按】林中认为,整个企业的成功取决于你要有正确的战略、高效的执行能力,踏准经营节奏。高层管理层要不断突破,不断提出新的愿景激励整个团队。
大型房企基本上战略是趋同性的,多元化、金融化、全球化,基本上离不开大方向;中型房企战略模式,基本上在规模化、资本化、转型、合并;小型房企要提早转型、转战。
本文作者是旭辉集团董事长林中,被行业誉为“地产战略家”。以下是旭辉林中在“明源地产研究院与中城联盟总裁峰会”上对房地产未来13个趋势判断。供行业人士参考。
战略是不可复制的!
在看战略的时候,一定要看未来的环境!
预测行业未来5到10年外部的发展趋势,结合自身能力和资源,才能制定各自……
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