摘要以阶段论，0到0.1是战略的尝试期，0.1到1是战略的成型期，1到10是战略的扩展期，10到N是战略的高效执行期。在0到0.1的阶段，资本这个杠杆发挥不了太多作用。资本发力要在第二个阶段后。第三个阶段光有野蛮生长不行。
图片来自网络【编者按】11月18日，湖畔大学曾鸣书院公开课首次开讲，阿里巴巴集团首席战略官，湖畔大学教务长曾鸣作了“卓越企业的孕育期：企业发展0-0.1的这一阶段”的主题演讲。他认为，一个平台型企业从0到N的发展过程中，最难的是从0到0.1的阶段，即找到最小网络原型、完成战略尝试期的阶段。
以下为曾鸣演讲内容，由编写，供业内人士参考。
从0到0.1资本的杠杆发挥不了太大作用
《0到1》这一本书我看了很多年。实际上我发现，最难的第一步，是0.1。后面到1，都是扩展的过程。越是使命愿景驱动的，平台型企业，初始化越难。所谓互联网+，在本质上，是用互联网、云计算、机器学习、人……
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