湖畔大学曾鸣:企业发展的0到0.1阶段

摘要以阶段论,0到0.1是战略的尝试期,0.1到1是战略的成型期,1到10是战略的扩展期,10到N是战略的高效执行期。在0到0.1的阶段,资本这个杠杆发挥不了太多作用。资本发力要在第二个阶段后。第三个阶段光有野蛮生长不行。
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【编者按】11月18日,湖畔大学曾鸣书院公开课首次开讲,阿里巴巴集团首席战略官,湖畔大学教务长曾鸣作了“卓越企业的孕育期:企业发展0-0.1的这一阶段”的主题演讲。他认为,一个平台型企业从0到N的发展过程中,最难的是从0到0.1的阶段,即找到最小网络原型、完成战略尝试期的阶段。

以下为曾鸣演讲内容,由编写,供业内人士参考。

从0到0.1资本的杠杆发挥不了太大作用

《0到1》这一本书我看了很多年。实际上我发现,最难的第一步,是0.1。后面到1,都是扩展的过程。越是使命愿景驱动的,平台型企业,初始化越难。所谓互联网+,在本质上,是用互联网、云计算、机器学习、人……

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