摘要虽然贾跃亭在挖掘人才方面很有技巧,但管理能力出现了问题,导致乐视人浮于事,组织效能不高。如何梳理公司的组织架构,对人才进行合理的安排和分配尤为重要。
2016年11月7号,乐视控股集团董事长贾跃亭的一封内部公开信引爆了舆论。贾跃亭在信中反思乐视现在的状态不是很好,乐视前期过度扩张导致后期资金不足,公司组织体系相对滞后,贾跃亭形容乐视如同“身处冰火两重天中,在煎熬中颠覆前行”。一时间乐视被推到了风口浪尖,乐视股价连跌,四天市值增发逾百亿。甚至有媒体公开发文表示看衰乐视。
11月9号,乐视发布澄清说明,公司目前运营一切正常,财务状况稳定,股市波动受多重因素影响,对于造谣生事、故意抹黑的行为,乐视将追究法律责任。另外,乐视表示,将更加努力地践行乐视生态发展战略,以求创造更多的企业价值和股东价值。
至此,乐视风波因为当天的澄清公告和美国总统大选暂时告一段落。
此次乐视风波,与之前乐视的过度扩张不无关系,贾跃亭承认LeEco战略扩张的速度过快,导致后期资金供应不足,……
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