达晨创投肖冰:企业败,通常败在节奏把握不准

摘要2016年10月28日,在达晨2016年经济论坛上,达晨创投执行合伙人、总裁肖冰做了演讲,分享了达晨总结的经验:①企业发展要注意节奏②不能盲目学习他人经验,不能盲目扩张③活下去的小公司才能成为大公司④要相信专业人士
达晨创投肖冰:企业败,通常败在节奏把握不准

2016年10月28日,由达晨创投主办的“达晨2016年经济论坛”在深圳证券交易所隆重举行,此次论坛主题为“大变局时代的产业机遇”,作为应邀媒体参会。28日上午,众多政界、学术界、金融界及达晨系优秀企业聚集一堂,论坛上演讲嘉宾有达晨创投执行合伙人、总裁肖冰,著名财经作家、“蓝狮子”财经图书出版人吴晓波,中欧国际工商学院经济学与金融学教授许小年。

下面是达晨创投执行合伙人、总裁肖冰所做演讲(有删减),整理者李基祥:

达晨在投资界做了16年了,看过的企业超过百万家,投资的金额差不多有130亿,投资了350多个企业,它们的行业分布和区域分布都很广。在公司内部,达晨对投资企业有一个星级评定,每个季度都会对投资企业的运行状况、运营数据做一个跟踪、分析,复盘。

从这……

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