创业“三缺一”：李丰告诉你哪些公司能成，卫哲告诉你哪些公司必死

【编者按】峰瑞资本的李丰和嘉御基金的卫哲，都有一个“三缺一”理论，雕爷认为对99%的创业公司都适用。

李丰认为，VC看一个创业公司的未来，在：“目标市场足够大、发展足够快、早早就赚钱”这三者之间，必须缺一样，是为“三缺一”。

拿到VC的钱后来烧市场，就进入卫哲的“三缺一”，所谓企业财务三张报表——现金流量表、损益表、资产负债表——总得有一张暂时不能烧。京东为什么亏损却没死，凡客的错误犯在哪里？都可以用这个理论解释。