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新美大内部邮件:以盈利能力作为业绩考核而非交易额!

摘要美团-大众点评副总裁王慧文称,互联网进入“下半场”,我们要更快回归商业本质,关注营收及盈利能力,追求盈利性增长。未来销售团队将以营收作为业绩,交易额不再作为衡量业绩的指标。
新美大内部邮件:以盈利能力作为业绩考核而非交易额!

今日接到匿名爆料美团-大众点评内部邮件,并于美团-大众点评方面得到证实。2016年9月30日,美团-大众点评副总裁王慧文发出“组织结构调整决定”内部邮件,称未来美团-大众点评在互联网“下半场”将关注营收和盈利能力,追求盈利性增长,未来销售团队将以营收作为业绩,交易额不再作为衡量业绩的指标。

邮件全文如下:

组织结构调整决定

各位同事:

互联网进入“下半场”,我们要更快回归商业本质,关注营收及盈利能力,追求盈利性增长。未来销售团队将以营收作为业绩,交易额不再作为衡量业绩的指标。

可预见业务发展和组织发展变得更加复杂多样,给我们的组织架构和员工能力都提出了更高要求。我们要推动组织架构扁平化,让各级同事对营收结果负责。同时,我们急需具备不同业务不同职能序列经验的复合型人才,为此公司会给级管理者提供更多的轮岗锻炼机会,并会在未来的人才选拔中优先考虑有轮岗经验的管理者。

餐饮平台决定对到店餐饮的部分组织结构进行调理,具体如下;

1.任命原南中国事业部总经理王毅明为预订业务部总经理,向餐饮平台总裁王慧文汇报。

2.设立到店餐饮渠道发展部,负责到店餐饮全国代理招商及管理,任命原北中国事业部总经理刘远曦为到店餐饮渠道发展部负责人,向副总裁夏飞侨汇报。

3.原CBD事业部、北中国事业部、南中国事业部、推广事业部合并为到店餐饮销售部,负责到店餐饮交易、广告及POS机业务的直销工作,任命原CBD事业部总经理梅超为到店餐饮销售部负责人,向副总裁夏飞侨汇报。

此组织结构调整及任命决定自2016年10月01日起生效。

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