孙宏斌的超级战场

摘要“我其实不是一个激进的人,江湖上都说我激进,我真的不是一个激进的人,我骨子里是一个偏理性的人,厌恶风险。”孙宏斌如是说。
孙宏斌的超级战场

市场上似乎又隐约窥到了当年顺驰的影子。

“今年我就要做好三件事”,2016年的第二个工作日,在一场聚焦全国15个城市、500名记者的融创中国(01918.HK)全国媒体发布会上,孙宏斌向记者们竖起了3个手指头,“取舍、布局以及风控”。

3天之后的1月11日,孙宏斌做出了一个决定,终止与雨润集团的合作,但今年属于孙宏斌的关键字绝不是“舍弃”,而是并购,这个“并购王”在今年以凌厉而又迅猛之势连收多个公司,包括联想控股旗下的融科置地、颇有名气的金科以及莱蒙国际,还有未浮出的标的公司。

对于并购,孙宏斌在公开场合多次声称“这就是一桩生意”,他说:“收购本身就是一桩生意,没有成败一说;生活有苦有甜,最后总要做点有意思的事儿,别老算钱”。背后的深意外界很难窥测。

“好大哥”宋卫平曾如此评价过孙宏斌,“他太能隐忍了。在你面前总是低头哈腰……

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