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东软集团已经25周年,但是东软在医疗领域的路却没那么好走

摘要①东软医疗上市启动,营业收入却略有下降;②东软熙康业务进展比东软医疗更加缓慢,东软集团董事长刘积仁已全面接手熙康业务;③大象就医还未单列子公司,实际业务数据与预期差距较大;④东软集团的医疗之路不好走。
东软集团已经25周年,但是东软在医疗领域的路却没那么好走

近日,东软集团举行了25周年的庆典,东软集团董事长兼CEO刘积仁宣布了东软集团未来十年的发展战略,其中提到:①东软要致力于成为医疗健康服务于大数据的领导者;②东软将成为创业的平台公司。

这也就是意味着,在未来的十年中,东软集团将持续加码医疗服务以及未来会有更多的类似东软医疗、东软熙康的公司逐渐从东软的平台上逐渐独立出来,直面市场的竞争。

此前在分析医疗类上市公司互联网化发展的时候曾提及,上市公司自建团队的一大弊病就是,在该领域内可以凭借得天独厚的资源优势傲视群雄,但是一旦真正走入市场竞争,就像是依偎在父亲身旁的幼兽,频频伸爪试探,却始终未能走远。而东团集团在医疗领域的探索,也没能规避这一缺陷。

众所周知,东软集团在医疗方面有三个较为知名的品牌:东软医疗、东软熙康、大象就医。

「东软医疗」

东软医疗主打的是高端医疗设备和服务供应,刘积仁曾透露,东软医疗股权交割已经完成,上市工作已经基本就绪,在未来,东软医疗将加大研发投入、扩大海外市场份额。

然而,东软集团2016年半年度报告显示,在2016年1月1日-2016年6月30日,东软集团医疗系统业务实现收入6.65亿元,同比下降2.90%,占公司业务收入的19.65%,其中出口实现收入1432万美元,同比下降57.91%。

想要花大力气开拓的海外市场在2016年的上半年收入下降近60%……

咳咳,不过还好,东软医疗已经要上市了!

然而,曾有业内人士告诉,在中国想要主板上市不是一件容易的事情,因为等着上市的公司实在是有点多,即使前期准备全部就绪,排队的话也至少要等三四年,并且在这三四年的时间里,依旧要满足每年利润持续增长的条件

上半年东软集团医疗系统业务的收入下降了近3个百分点,看来增收的压力都积压在了下半年,不过自7月31日起,东软医疗就不再被纳入东软集团的财报范围了,其营收只能等待东软医疗在2020年前成功上市才能够看到了。

2020年,这个时间节点有点似曾相识。早在2014年,东软医疗、东软熙康共计获得弘毅投资、高盛、东软控股、CPPIB、通和、协同创新等投资方高达37亿元融资的时候,曾附带了一个对赌协议,各方将推动东软医疗、东软熙康在6年内完成上市,如果到了2020年,两个公司上不了市,东软集团有可能付出与投资的金额相比最高年复利率8%的资金回购出让的股份。

有投资界的朋友向透露,对赌在投资中很普遍,东软集团的对赌已经算便宜了。现如今东软医疗的上市提上了日程,不管是不是能赶得及2020年的时间节点,都还尚算一个好消息。那么同在对赌协议中的东软熙康呢?

「东软熙康」

东软熙康刚刚完成新一轮的融资。

2016年8月初,东软熙康确认了已经获得了中国人民财产保险有限公司和阿尔卑斯电气株式会社等提供的6400万美元的融资。据了解,此轮融资系东软熙康独立运作,具体交割和正式对外公布还需要一段时间。

据东软官网显示,熙康是其在健康服务领域的标志性品牌,采用一体化健康监测设备,通过互联网,将区域医疗中心、基层卫生服务机构的医疗保健服务与个人、家庭的动态健康管理以及医疗监控与管理部门的数据档案系统进行无缝连接。

简单来说,就是想以熙康益体机这一智能硬件为切入,搭配线上熙康网、线下健康管理中心为居民提供健康解决方案。这一模式是现在健康管理领域的各家公司较为常用的一个模式,单从模式来看,同质化严重。

2014年东软熙康获得1.7亿美元的融资的时候,就已经有媒体公布出东软熙康在中国30多个城市推进“健康城市”、“健康社区”的布局,构建了覆盖5000多个城乡社区、2000多万人口的健康医疗服务网络。

而在东软集团2016年半年度报告中则显示,报告期内,东软集团在积极推进云医院的布局与建设,与贵州贵阳新区、贵州医科大学打造“云健康”服务模式,推动熙康业务持续发展。并且,2016年1月-6月,东软集团曾3次对熙康进行增资或者继续出资。

东软集团已经25周年,但是东软在医疗领域的路却没那么好走

如此出钱又出力,可以看出东软集团在健康管理领域的确是下了重注。2011年东软集团发布“健康云”战略、推出健康管理品牌“熙康”之后,一直没少为这个新品牌操心。不仅刘积仁和其高管团队大力为其大健康业务站台,资金、资源,凡是对熙康发展有利的,东软集团都不吝付出。

2014年4月,东软熙康与宁波市合作建立云医院“宁波云医院”为公开信息显示的我国最早建立的云医院,2015年7月26日“宁波云医院”线下实体机构开业。然而在2016年半年度报告中,对于宁波云医院也仅有一句“运营情况良好”。对比今年遍地开花却没什么实际突破的互联网医院,宁波云医院的运营情况当真良好?

即使多方发力,相比东软医疗,东软熙康的“上市进程”至今还没有提上日程。半年报中显示医疗系统毛利率同比减少,是由于产品结构变化所致。姑且相信,新一轮融资也好、暂时的沉默也罢,都是在为接下来熙康放大招做准备吧。

东软集团已经25周年,但是东软在医疗领域的路却没那么好走

与一衣带水的东软医疗相比,熙康对母公司的依赖显然更甚。虽然同样自2016年7月31日不再被纳入东软集团的财务报表,但是据了解,刘积仁已经亲自挂帅,全面接手熙康的事务。

熙康,依旧只是东软的熙康。

「大象就医」

最后一个是大象就医,这头象的发展也不尽如人意。

大象就医是东软集团旗下一款掌上医院的产品,在2014年底启动,2015年5月正式上线,和其他的掌上医院平台类似,患者可以在手机端完成预约挂号、就诊提醒、缴费、查报告、住院金缴纳等就医全流程。

2015年底,大象就医总经理曹燕龙接受媒体采访时曾表示,东软能够为大象就医提供的支持是超过3000家的医院资源,大象就医将在2016年选择其中的1000家医院上线大象就医的服务。

实际上线情况如何呢?半年报显示,2016年1月-6月。“大象就医云应用实现11家医院成功上线”。

半年的工作效率为11家,相比1000家的全年目标和本应完成的500家半年目标,不过是比杯水车薪好了那么一点点。

此外,2016年9月份,曹燕龙接受媒体采访时表示“我们上线时间虽然只有一年多,但是已经签约400多家医院,获得百万用户,从来没靠补贴等短期销售行为维持用户和APP运行”。

签约400多家医院,这一数字与半年报中上线的11家也相去甚远。

显然,背靠大量的医院用户,面向C端的大象就医依旧得不到用户的青睐。

此外,关于东软集团背后的医院资源。根据卫计委2016年8月发布的数据显示,截至2016年6月底,我国医院数量为2.8万个,其中公立医院12982个,民营医院15090个;三级医院2142个,二级医院7665个,一级医院8936个。

东软集团是通过信息化系统与医院建立联系,其拥有的3000多家医院资源,真的都是他的“死忠粉”可以任大象就医予取予求么?答案显而易见。

曹燕龙此前曾说过,东软上线大象就医“两方面考虑,一方面,如果我们自己不做,那等于东软搭建的信息系统为别人做了‘嫁衣’,另一方面,传统医疗信息也受到了挑战”。合理的推测一下,大象就医其实也就是东软集团的先行布局下的一颗棋子,其未来发展如何,估计还没有被东软集团完全规划好。

虽然曹燕龙一再强调,未来独立发展是大象就医的必走之路,但是以数据来看,也似乎可以理解,为什么大象就医目前而言也只是东软集团的一个品牌,还没有如东软医疗、东软熙康一样自立门户。

这头笨拙的大象,依旧只在东软集团的势力范围内徘徊。

「Ending」

刘积仁在东软25周年的时间节点,曾对外表示“去年东软系的几家公司,总计大概融资70亿到80亿元——相当于2015年的全年营收规模,这将为各业务板块的快速发展提供充足‘弹药’”。粮草丰盈的情况之下,东软集团医疗领域的路尚且走的有点举步维艰,一旦脱离了这些“粮草”,东软医疗、东软熙康、大象就医真的能经得起市场的考验?

而之所以是“Ending”而非“End”,则是因为,医疗的市场前景的确如他们描绘的那样十分庞大,各家都只是探索的情况之下,鹿死谁手犹未可知……

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