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一周回顾丨零售行业一周大事记(09.18-09.24)

摘要零售大事,周周更新:①今日资本徐新:你困难别人也困难,就看谁熬得住;②京东携手六大品牌亮相伦敦;③当当网私有化退市,李国庆坚守初心④亚马逊市值约3820亿美元,居全球第4;⑤乐视借势亚马逊,全生态总销售额破49.7亿。
一周回顾丨零售行业一周大事记(09.18-09.24)

★☆今日资本徐新:你困难别人也困难就看谁熬得住

说老实话,我今年下来最大的感受就是“什么东西都是成长乏力,很多东西都是在下跌。”我做投资做了21年,今年上半年是第一次感受到这个冬天很寒冷。这并不是说资本的冬天,我说的是生意真的是越来越难做,线上的企业说没有流量往线下去找,线下的企业说没有人要到线上去捞,大家都成长乏力。所以我想说,冬天来的时候,活下来就是好样的。

9月24日,在BOSS直聘融资发布会上,徐新深刻剖析了增长乏力背后的原因,并为中小型企业支招:①要保证活下去;②抓住消费者的心智、控制渠道和供应链;③搞定平台流量;④匠人精神;⑤创始人要与时俱进;⑥甄别人才。

▍原文◆

★☆京东携手六大品牌亮相伦敦举办「京·制」服装发布秀

伦敦时间9月19日,京东和EVEdeCINA、NE·TIGER、KevinKelly、ByCreations·柏品、X·Lando、恒美瑞珠宝六大品牌亮相伦敦时装周,举办名为「京·制」的服装发布秀,正式发布「京·制」战略。「京·制」具体拆解为服装定制和个性定制两个业务维度,分别触达不同消费者,满足对个性化设计和体验式消费的双重需求。意图在这一轮消费升级中,全面逆袭淘宝服装低价爆款模式。

京东集团副总裁、服饰家居事业部总裁辛利军透露,从“尚米兰”到“尚纽约”再到选择全球定制圣地的伦敦推出定制频道,京东服装在国际时装周上的每一次亮相背后都是其战略的升级。

▍欧评◆

线上服装市场趋于饱和,商务部数据显示,2016年上半年线上服装市场同比增长只有16.90%。随着消费升级,服装消费的结构性需求调整成为大趋势。个性化、定制化、品质化将成为三大趋势。如果说唯品会崛起本质靠的是品牌服饰特卖,卖有品质保证的品牌,通过特卖模式让用户感觉很便宜。那么,京东用户教育背景和收入水平都比淘宝高一个档次,通过布局C2B定制实现与淘宝差异化竞争优势,可能捕到一次通过个性化和定制化来实现逆袭的新消费风口。

★☆三菱成罗森便利店大股东持股比例提高至50.10%

9月15日,三菱商会发布公告,向日本第三大便利店品牌罗森提出了股份增持要约,希望用大约1440亿日元(约14亿美元)的价格收购罗森的股票,将公司目前的持股比例从33.47%提高到50.10%。收购完成后,也会保持罗森上市公司的位置。

▍涨姿势◆

据了解,三菱集团是由原先日本三菱财阀解体后的公司共同组成的一个松散的实体。三菱集团已经有100多年的历史,特别是在明治维新以后,三菱集团才开始步入了真正意义上的发展。接着三菱开始涉足采矿、造船、银行、保险、仓储和贸易,随后又经营纸、钢铁、玻璃、电气设备、飞机、石油和房地产等行业。如今,涉足零售中的便利店,三菱是想渗透人们生活的方方面面吧?!

★☆当当网私有化退市李国庆坚守初心

近日,当当网宣布,已完成公司于今年5月28日签署的私有化协议。当当网即将从纽交所退市,变成一家私人控股企业。据悉,今年5月28日,当当网宣布与其母公司当当控股有限公司和当当合并有限公司签署最终的合并协议与计划。协议中规定当当控股有限公司将以每股普通股1.34美元(相当于每股美国存托股6.70美元)的现金收购当当网全部已发行普通股。

交易完成后,当当控股有限公司的实际拥有人为当当网董事长俞渝、CEO李国庆,以及其他几名高管,当当网已向纽交所提出申请暂停其ADS交易。同时,当当网还请求纽交所以Form25表格的形式通知美国证券交易委员会(SEC),其ADS将从纽交所退市。

▍欧评◆

李国庆这个中国第一代互联网创业者,经历了中国互联网17年的坎坷发展。口无遮拦、拥有一颗不安分的心,李国庆俨然是中国互联网创业者中的枭雄。李国庆性格中尖锐的一面,在当当网的控制权问题面前表现出的更多是坚守。曾经拒绝亚马逊的收购被外界看做是李国庆错误的决定,而此次私有化事件中毅然拒绝i美股的要约收购也不难看出李国庆对当当网的坚守之心仍未改变,这个性格鲜明的领导者或许并不会接受当当网被收购的命运。

★☆亚马逊市值达到约3820亿美元居全球第4

截至9月22日收盘,亚马逊股价报804.70美元,涨幅为1.89%,或14.96美元,为历史上首次突破每股800美元的整数关口,公司市值也达到约3820亿美元。亚马逊当前市值规模使其位列全球第四最有价值公司。排在前三位的均为科技巨头,依次是6170亿美元的苹果、5420亿美元的Alphabet以及4510亿美元的微软。

★☆乐视借势亚马逊全生态总销售额破49.7亿元

9月18日,某自媒体爆料称,接近乐视高管的知情人士透露,乐视将于9月19日公布信息,收购亚马逊中国。而亚马逊官方也在9月18日回应“谣言止于智者”。9月19日上午10点许,乐视控股、生态O2O销售平台总裁张志伟在其微博致歉,“抱歉,让友商躺枪了!乐视生态O2O目前无任何收购计划。”在9月20日中午,乐视公布919乐迷节全程战报,乐视全生态总销售额突破49.70亿元。

▍欧评◆

就一句想说:希望下一次“狼来了”的谎言不再有,炒作应该有底线。

★☆Zara上半年令母公司利润破90亿元

西班牙快时尚ZARA母公司Inditex集团发布乐,截至7月31日的上半年业绩数据显示,销售额上涨11.10%达104.70元约778.30亿人民币,利润则录得7.50%的涨幅至12.60元约93.60亿人民币。今年上半年,集团同店销售上涨11%,剔除汇率影响后,同店销售录得高达16%的涨幅,集团旗下核心品牌ZARA获得13%的销售高增长,ZARAHOME获得17%的销售增长,其他品牌例如Bershka和MassimoDutti均录得单位数增长,有分析师在一份报告中称,Inditex集团能够凭借其丰富的品牌组合与强大的商业模式继续获得增长。

★☆H&M第三季度实现销售57.7亿美元同比上涨6%

瑞典快时尚巨头H&M日前发布第三季度财报,财报数据显示,截至8月31日的前三个月,集团排除增值税后的销售额上涨了约6%,至489.80亿瑞典克朗,约合57.70亿美元,去年同期为460.20亿克朗。包括增值税在内,集团第三季度兑换成瑞典克朗的销售额从去年同期的534.20亿克朗上涨到了568亿克朗,增幅6%。

据了解,截至8月底,H&M店铺从去年同一日期的3675家增至4135家。H&M公司第三季度完整的财报数据将于9月30日发布。

▍欧评◆

H&M在模式上面来说,更加倾向于兼顾出货时间和产品成本,因此速度不及ZARA,但是依靠着成本领先优势也在这一行业占有一席之地。但是和ZARA一样,都是把服装从耐用消费品变革为快速消费品的革新者,因此质量也就不那么重要了。另外一点,H&M在尺码的选择上有更多选择,甚至还有很多是为了准妈妈而量身定制的。因此,可以说H&M和ZARA是各自在不同的方面满足顾客需求,前者是在日常穿着和使用上,后者是在设计上。在运营上面,H&M注重低成本,ZARA注重产品更新速度。

★☆周生生创始人周君廉辞世:享年89岁掌舵公司23年

香港老牌银楼周生生董事会9月19日晚间宣布,集团创办人之一及公司非执行董事周君廉于2016年9月17日辞世,享年89岁。

1934年,由周君廉之父周芳谱出资,周氏家族在广州开设首家金铺,其后经历几番辗转,将业务转移到香港。周生生公司名取意“周而复始,生生不息”,于1973年登陆港股市场,也是香港第一家上市的珠宝企业。

周君廉出生于1928年,与同胞兄弟周君令、周君任一起接手了父亲的金铺生意。周君廉的哥哥周君令自1973年开始担任周生生集团主席,直到1990年卸任。之后,周君令开始出任名誉董事长,周君廉则接棒成为周生生集团主席,并在这一职位上工作了23年。

★☆今年最强台风“莫兰蒂”令厦门76家企业亏近3亿元

今年登陆我国最强台风“莫兰蒂”,对厦门市商贸行业造成的影响巨大。据了解,厦门市商务局跟踪统计了62家大型商超,14家大型专卖店,数据显示,企业的直接亏损高达近3亿元。此外,据报道称,国美厦门操作中心仓库彩钢瓦屋顶掀翻,库房砖混墙部分倒塌,损失金额预计达1.39亿元;苏宁预计亏损650万;永辉海天店、沃尔玛万达店等9家大型商超因无法正常营业,日营业额亏损近3000万。

▍欧评◆

曾经和一个福建门业店主聊天谈及到,他们更希望台风过后的市场,因为会有大量门店的卷帘门被刮坏,需要修复,这个时间点是最赚钱的。看到国美亏损占了近一半的原因,就想到一个现象,消费者因时代的步伐加快,需求也更频繁了,令一些快消品市场得以发展。可是,基础设施建设可不是快消品啊,多么希望这个时代能够给100年、甚至1000年后的人类留下点可感叹的基础设施建设,而不仅仅是科技!(可能我的希望是多余的,谁知道,1000年后是否还有“人类”这个词了呢)

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