摘要在BOSS直聘融资发布会上,徐新深刻剖析了增长乏力背后的原因,并为中小型企业支招:①要保证活下去;②抓住消费者的心智、控制渠道和供应链;③搞定平台流量;④匠人精神;⑤创始人要与时俱进;⑥甄别人才。
说老实话,我今年下来最大的感受就是“什么东西都是成长乏力,很多东西都是在下跌。”我做投资做了21年,今年上半年是第一次感受到这个冬天很寒冷。这并不是说资本的冬天,我说的是生意真的是越来越难做,线上的企业说没有流量往线下去找,线下的企业说没有人要到线上去捞,大家都成长乏力。所以我想说,冬天来的时候,活下来就是好样的。
为什么企业不增长了?
整个零售还是以10%的速度增长,但是为什么按照品类一看,大家都在下跌呢?
百货商店也在下跌,老店全部在下跌,把他们的年报看一下,很多上市公司全部是下跌的,你跟着百货公司走,你一定是下跌的。卖场,沃尔玛、家乐福也是,风光不再,因为他们的模式被颠覆了。他们的模式是生鲜抓流量,干货抓毛利,多余的空间租给肯德……
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