摘要巨头压迫下，如何思考创业创新？十年前的雷军是如何做的？未来的农村和企业服务市场巨大，雷军为什么这么认为？低迷的资本环境，其实更有利于真正的创新者，为什么？
很多创业者都说，BAT把什么都做了，还有什么留给创业者来做？10年前的时候，中国市场上也是这样，当时BAT还没起来，最厉害的是三大门户，也是什么都做？雷军是如何在这个时候杀出一条路的？雷军是如何思考巨头压迫下如何创业的？
如今，雷军的小米和顺为资本已取得巨大的成功。对于未来，雷军认为农村和企业级服务依然市场巨大，为什么呢？低迷的资本环境下，为什么更有利于真正的创业创新呢？以下为雷军十年来的感悟。
1
我的一个感悟
10年前的时候，我其实也觉得压力巨大。
因为当时中国市场上最厉害的是三大门户，BAT的格局还没有形成，我们觉得有这么厉害的三大门户压顶，他们看起来好像什么都做，中国的互联网创业好像已经没有机会了。但当时我就努力去想10年……
这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
暂无评论内容