移动医疗的出路及投资人看法

“互联网+”的概念一经提出，传统行业开始蠢蠢欲动，一方面着迷于互联网带来远远超过于技术的行业颠覆，另一方面也在观望到底这阵风会最先吹到何处。

作为传统行业中典型资源分配不均，改革需求强烈，巨大商业潜质尚未挖掘的医疗行业，被普遍看好。特别是在这次两会报告中，多次提到了“改革”、“加大投入”以及“鼓励”和“健全体系”如此的关键字眼，对于移动医疗团队来说，至少在政策和资源分配上，是极好的。

总结了一下报告内容，发现有三点与移动医疗创业关系非常密切，有的已经杀入了相关团队，有的则是合作共赢的基础：

“要健全分级诊疗体系，加强全科医生培养”

分级诊疗和全科医生的政策性亮相最初是在上海医改《工作要点》中，在居民社区环境中，要开始推广“1+1+1”的签约工作，对于分诊和转诊，二级和三级医院被要求预留一定数量的专家号，用于家庭医生“转诊绿色通道”。

分诊、导诊和家庭医生制度是为了拯救严重的“看病难”问题，一方面优秀医疗资源稀缺且分配不均，这是需要长期布局培育的；另一方面，患者对于三甲专家的推崇，也成为了“过度医疗”的温床；再加上医保覆盖不够深入，非医保的民营医院……