摘要创业失败,创始人处理方式我遇到的有四种:①自己借钱几百万给员工发工资;②自降估值继续融资,活下去是唯一的目的;③与投资人清算帮员工找好下一家,宣布项目倒闭;④直接告诉员工公司没钱了,去留自便。
“账上明明还有几百万,为什么选择清算?”
“因为不想就这么平平淡淡的活。”
创业者创业初心多是由于“不安分找乐趣”、“爱自由”、“有想法”、“赶时髦”、“跟风追偶像”、“追求经济社会”、“证明自己”,甚至是就业失败“别无选择”。
在这过程中,他们经过找合伙人、组建团队、融资、定位模式、扩张业务、开发新项目、组建新团队、再融资等,伴随着的是招聘、离职、新项目失败、调整裁员、流血融资,甚至倒闭、清算。
无数项目创立、崛起,千万项目倒闭,本也是商业规律,这在日益充实的“失败案例专题”中可以很容易看到膨胀的“藏尸阁”每日摇摆着的警钟。
警钟长鸣
凡是踏上创业这条路的创业者,就已经被套上了紧箍咒,既要会随机应72变,……
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