Feel要实现“场景化革命”,把流量变成消费

摘要一直以来,外界都把Feel当作一家运动健康类公司来看待。但是Feel对自身的定位却不止如此,Healthcare只是他们计划中漫长征途的第一站。为了解Feel的商业逻辑和发展路径,对Feel的创始人兼CEO王春国进行了
Feel要实现“场景化革命”,把流量变成消费

2014年2月,王春国创立了Feel。当时他刚离开友盟,还有着在人人网担任大数据部门负责人的经验。王春国本人语速很快,话语中透露着理性思维。他说Feel有着自己“量化”的基因,并自我定位为一家大数据公司。

现在Feel的主要业务包括健康管理和运动社区。一方面全面追踪用户的计步、跑步、饮食、卡路里消耗、心率等数据,并接入多款运动穿戴设备;同时又为运动爱好者准备了多种运动场景进行交流,例如打卡、加入群组和漫画式的图片社交。

最初起步时,Feel做的是运动装备社区,主打图片社交。球鞋爱好者通过这个平台将自己的球鞋晒出来,或者分享自己的购鞋体验、穿着搭配。在运营了一段时间后,Feel的团队感到装备社区的市场空间偏小,而且单纯做社区无法……

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