摘要在国内,术后护理领域分成院内护理和居家护理两个方向,想打通术后护理领域,实现院内、院外互联互通,是大部分互联网陪护公司难以跨越的门槛。为此专访了E护通创始人兼CEO许伟祺,分享E护通13年的术后护理领域的经营经验。

(从左到右:合伙人刘瑜、营销总监荣慧子、董事长许伟祺、技术总监唐文杰)
在国内,术后护理领域分成院内护理和居家护理两个方向,从业逻辑不完全相同,想要打通术后护理产业链,实现院内、院外互联互通,是大部分互联网陪护公司难以跨越的门槛。
核心原因是院内护理行业经过多年的发展,市场趋于成熟,进入门槛极高。
曾盘点了11家陪护公司,从监管政策、护理资源分配、风控体系等方面来看,目前能够进行院内、院外有效对接,构建术后护理生态闭环的项目相对较少。
为此专访了E护通董事长许伟祺,分享E护通13年的术后护理经营经验,及其构建术后产业链的经营逻辑。
据了解,许伟祺早年从事咨询行业,四次创业后才最终选定了术后护理行业。……
这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐









暂无评论内容