天猫超市3年1000亿元的目标 凭什么?

摘要6月天猫超市总经理换成阿里副总裁江畔担任,重提三年内销售额超过一千亿的目标,公布“双20亿”计划,要在供应链和消费者两端分别投入20亿元。本文将分析天猫超市面临的坑和机会,这不仅是天猫超市,其他零售也需面对趋势或机会。
天猫超市3年1000亿元的目标凭什么?

在联商网大会上,天猫超市总经理阿坚说2015年猫超营业额100亿,比上年增长4倍,目标是在2018年,即三年内,销售额一千多亿,成为线上线下超市的第一名。

阿里巴巴CEO张勇说天猫超市定位是和淘宝、天猫、聚划算平级的消费者平台。6月天猫超市总经理换成阿里副总裁江畔担任,重提三年内销售额超过一千亿的目标,公布“双20亿”计划,要在供应链和消费者两端分别投入20亿元。争取三年内盈利,五年内一定盈利。

本文将分析天猫超市面临的坑和机会,这不仅是天猫超市的事,也是其他零售企业必须面对的趋势或者机会。

真能三年内超过千亿吗?

天猫超市经营了5年,2015年和2014年比较,从30亿左右增长到100亿,3到4倍增速,如果……

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