摘要为什么传统银行做不好互联网金融?①传统银行“转身”难主要难在机制;②银行服务主体主要是大中型企业、地方政府等,主要以对公业务为主;③银行受限于各种条框;④传统银行本身体制受限制;⑤用户更愿意使用新金融模式。
数据显示,目前国内至少有30家传统银行已经布局了互联网金融,其中,工、建、中、农和交行组成的大行梯队,均在总行较高的层面出台了对发展互联网金融的布局规划。
例如,工行的“三大平台”+“三大产品线”布局是由董事长姜建清亲自对媒体披露的;而组织架构的改革,农行最为彻底,其在总行成立网络金融部,使互联网金融业务运作的专业性与独立性大为提高;建行的特色在于依托“善融商务”电子商务平台的先发优势,围绕这一平台进行整合的互联网金融发展图景也逐渐明晰。
然而,尽管开篇宏大,但在具体效益上,似乎并不理想。诸如此前,工行的“融e购”和建行的善融商城,都希望通过电商角度切入到互联网金融领域,但最终因为品类少、商户少、客户少、交易量小等问题导致银行电商很难承担……
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