生鲜食材电商平台破局乏术

摘要本文对目前生鲜食材电商的三种模式及如何破局进行探讨:①生鲜食材电商主要包括M2B、B2B和B2C三种模式;②如何实现0到1的突破?③食材行业体量巨大,但要剔除伪需求。
生鲜食材电商平台破局乏术
任何兴冲冲地进入生鲜食材行业的创业团队,都会言之凿凿地告诉投资者,生鲜食材行业体量巨大,2015年采购规模达四万亿元,其中餐饮行业的食材采购规模已突破万亿元。该行业属于目前为数不多,还未真正被互联网改造的领域。

但从2013年,最早有创业团队涉及该行业,两年多过去了,一览生鲜食材行业的电商平台,普遍体量和规模仍然偏小,阵亡者无数,尚未出现统领江湖的生鲜电商大平台。互联网对生鲜食材这一传统领域的渗透和改造,绝对是任重而道远。

目前生鲜食材电商平台,主要包括M2B、B2B和B2C三种模式。

这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
THE END
喜欢就支持一下吧
点赞0 分享
相关推荐
  • 暂无相关文章
  • 评论 抢沙发
    头像
    欢迎您留下宝贵的见解!
    提交
    头像

    昵称

    取消
    昵称表情代码图片

      暂无评论内容