摘要2016年,资本市场的趋冷加上商业模式的不成熟,相对较小的的移动音频平台已经很难再受到资本支持。移动电台行业经历了跑马圈地、版权争夺、恶意刷榜等竞争后,市场逐渐回归理性。
这些已经在移动电台领域3-5年的创业者们,追求的是完整音频内容生产以“UGC+PGC+版权”组成,以期形成完整的音频生态链,并且逐步为内容供应商建立了一整套集挖掘、培养、孵化、商业化的支撑服务。
这是一个正在略显沉闷的行业。
经历两年爆发之后,移动电台的资本热潮开始退却,整体行业进入稳定期,如何打造成熟的商业模式成为各家平台的当务之急。同时,在资本和内容的全方位竞争中,移动电台行业的多层次格局基本成型。
2016年,资本市场的趋冷加上商业模式的不成熟,相对较小的的移动音频平台已经很难再受到资本支持。6月,媒体所报道的考拉FM裁撤整个音娱中心一事,更被外界视为移动电台行业新一轮的优胜劣汰。
移动电台行业经历了跑马圈地、版权争夺、恶意刷榜等竞争后,市场逐渐回归理性。部分行业……
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