家乐福发力电商便利店业态,调整架构设立新岗位

[薪导读]?进入中国20年的家乐福将在4月2日开启全新的组织架构。新架构涉及四个方面:1、进入新市场,渠道下沉;2、开启对更小型零售业态的尝试;3、启动电商业务,与门店形成联动;4、对门店进行改造升级,加强会员计划。

图片[1]-家乐福发力电商便利店业态,调整架构设立新岗位-O2O薪媒体

在过去的一个星期里,家乐福中国区总裁兼首席执行官唐嘉年,忙着向公司的6万名员工宣讲一重大的全新组织架构。

这个被家乐福视为进入中国20年以来“最大的创新变革”,将牵涉现代物流中心、电商、便利店等新项目的实施。为此,公司将启用全新的组织架构,并增设包括COO在内的诸多重要岗位。

家乐福此次创新变革背后,是中国消费市场环境以及消费者购买习惯都在悄然发生变化,其希望通过对物流架构的重新设计,对公司未来新的业务进行支持,这包括家乐福即将发力的电商以及便利店项目。

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