摘要今天，董炜已经是这家《财富》世界500强体育运动品牌大中华区的一把手。她负责的区域市场在公司内部仅次于美国和西欧，接近整体销售额的12%。在运动鞋行业里，要战胜耐克赢下世界，必须占得耐克的主场——美国。
我在上海东北郊的一块人工草坪外等待，身边的一个雕塑由数不清的金属弧线构成，据说它还原了李娜法网夺冠最后一局真实的网球飞行曲线和落点。看四周，视线范围内不下百人，却只有我和送比萨的快递员上衣是系在裤子里的。周围三五成群的男孩女孩都穿着球鞋，搭配着各种运动和休闲外衣。这本是一幅典型的、由年轻人构成的五月校园的画面，不过这是一种错觉，一个细节暗示这里是全球最大的体育用品制造商的中国区总部：5米外，足球场使用指南的第一行字写着“禁止穿着任何耐克的竞争品牌进入场地”。
董炜是大楼里少数穿高跟鞋的人。她身着简洁的职业装，脚边放着一双在采访之前她专程去买来的勒布朗球鞋。她指出这双鞋的前掌和美国的版型不同，因为中国消费者的前脚掌更宽。此外，鞋底也比美国的更加耐磨。
这双鞋是今年春、夏季销量第一的篮球鞋……
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