摘要7月18日,优食管家创始人李文宪接受了专访,直言物流体系的不成熟是导致目前生鲜电商亏损的核心原因,社群经济、C2B、物流管理、轻重模式平衡、品质把控,坚持创业初心等成为关键词。
7月18日,受邀参加优食管家两周年发布会,全新logo和VI系统问世。会后,优食管家创始人李文宪接受了专访,社群经济、C2B、物流、品质,社会责任等成为关键词。
C2B+O2O+社群经济模式
优食管家开展的是基地水果生鲜食材直供的C2B+O2O模式,C2B模式是产品在采收前就已经在社群完成销售,再由相关部门把销售数据反馈到果园采收,按实际销售情况采摘,以减少库存积压、耗损以及现金流压力,O2O模式是利用线下社区活动获取客户,让小区居民通过体验扫码方式转化成微信社群用户,并在社群完成购买和社群分享,以及整合线下便利店资源,分配订单给消费者附近覆盖范围内的实体店,完成“最后一公里”的环节。
C2B+O2O模式的优势在于自动预售的方式,降低了生鲜耗损,让农产品在最优……
这篇文章发布很久了,已经被归档请点击阅读更多文章
© 版权声明
文章版权归作者所有,未经允许请勿转载。
THE END
喜欢就支持一下吧
相关推荐
评论 抢沙发
欢迎您留下宝贵的见解!
暂无评论内容