观点：高毛利长租公寓，品牌公寓为什么不赚钱？

长租公寓2014年被推上风口浪尖，但2015年下半年，伴随着资本冬天，品牌公寓的重资产和不盈利模式遭到质疑，今年第二季度，随着国家供给侧改革的深化，公寓的政策暖风频吹，站在政策利好、盈利不佳的十字路口，品牌公寓何去何从?

我在两年前创立了水滴公寓，第一年摸索期，基本持平，第二年快速扩大规模，亏损，今年狠抓管理的标准化，目前开始盈利。

今年我们创立了公寓服务商：水滴管家，为职业房东提供管理系统和金融服务，我惊奇地发现职业房东的毛利率都在40%以上，他们“三项费用”也非常小，净利率在30%以上，我马上建立了一个财务模型，把自己的数字和职业房东的数字进行对比分析，查找原因，总结出品牌公寓经营管理的三个能力，即三个“O”——SOP、MOT、OD。这篇文章发布很久了，已经被归档请点击阅读更多文章