摘要1、Uber是智能商业的典范；2、Uber没有网络效应，但有平台经济；3、没有网络效应，单靠规模经济，无法形成垄断；4、平台的潜力还要看其广度和深度；5、从共享经济走向“共创经济”；6、Uber未来。
Uber大概是有史以来成长最快的公司。创立不过六年时间，它的市值已经攀升到625亿美金。更重要的是，这家公司产生了巨大的社会示范效应。一时间，Uber一词开始像Google一样出现了语义变迁，不再特指该公司，而是一种超越传统，全新的商业模式——共享经济。“某某领域的Uber”，成为了全社会的热词。无怪乎，Uber模式广泛被创业者拷贝，被投资者追捧捧。
外行看热闹，内行看门道。更深刻地理解Uber成功的原因，可能面临的挑战，拷贝时必须考虑的因素，对于众多的创业者、投资者意义重大。
——智能商业的典范
本文认为，虽然Uber几乎成了共享经济的典范，但这只是Uber成功的小部分原因。具体原因容后文详述。最重要的原因，是数据智能的成功。
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