摘要农管家定位帮助新农人除生产以外的所有服务,包括农资、农贷、农技和农产品流通,而对于新农人,则是定位中国80%的新型农业主体中的合作社、种植大户带头人。

办会观察到的行业痛点
我曾经办过一场生鲜行业的沙龙,邀请的主要是在前端卖货的平台,的确,前端卖货很热,前端的竞争也很激烈,搭上互联网的快船,其年回报比虽然比不上滴滴等企业,但是也吸引了不少好的投资机构,例如:妙生活、乡亲直供、爱鲜蜂是钟鼎创投投资的,拼好货、许鲜是IDG资本投资的,除此以外,在农产品流通在2016年年初也火了一把,宋小菜、美菜网、小农女、有菜等,但凡生鲜终端平台负责人出现的地方,生产方和流通商就会报名参加。
我接触下来,发现他们各有各的痛点,拼好货联合创始人吴湄曾经跟我说过,拼好货有70个负责采购的全国基地帮他们跑货,而采购商每天需要根据产品的定位,需要的节点,搞活动的时间去规划;另一方面,有生鲜种植商对我说,今年商场对好的产品不再压价,一个茂名的朋友索性联合当地农产品协会对果品进行分……
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