摘要阿里巴巴前CEO，现任嘉御基金创始人的卫哲认为，B2B的春天快来了。相比于钢材等工业制品，农产品在B2B电商领域更容易成功。它有三个特别重要的特点：第一，产销分离；第二，农产品“年产季销”；第三，农产品“大小错配”。
B2B包括两类，一类叫交易市场型，另一类叫企业服务型，我认为都很有机会。
我一直相信人口结构决定了很多业务模式的成熟。当80后甚至85后在企业还没有掌权的时候，B2B的春天不会到来。因为企业的副总甚至总裁可能都是50后60后，他们对用互联网做B2B，本身是排斥的。以前在阿里巴巴做B2B，我们见客户要先花特别长的时间介绍电子商务和互联网，而不是先介绍阿里巴巴。
目前来看，条件已经慢慢成熟。首先，80后已经36岁，85后也都三十而立，基本上成为一个公司中层以上的干部，他们有一定的决策权，对互联网和电子商务的使用习惯、信任度和接受度比5年或者10年前高了很多。
其次，中国已基本告别了快速做增量经济的时代。以前B类企业更多的只要有增长就行，并不需要提高太多的效率。而提升……
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