摘要体育消费并非近年的独有，早年国外品牌就展开了对消费者的消费培养，与一般的零售用品不同，体育用品需要消费者保有一定体育习惯，和大多早期欧美国家一样，NIKE用线上线下的方式不断刺激消费者转变为长期运动者。
如何让中国人运动起来？这是体育产业的创业者正在直面的问题。事实上早在2010-2012的3年间，就已经有运动品牌利用O2O的手段，成功的推动了某项运动在中国发展，同时带动了整个产业的营收上升。那就是以一己之力激发了整个中国跑步运动市场的NIKE！
复盘：市场背景
相信在运动行业和荷马运动科技一样的从业老兵，对2008年中国承办奥运会前后，中国体育用品行业的激进狂飙一定记忆犹新，每家参与市场竞争的公司，都设定了年复合增长率30%-50%的目标。而实际上，中国的消费者并没有因为奥运会变的更热爱运动，运动品牌与时尚品牌之间的界限相当模糊，像KAPPA这样意大利的足球运动品牌，到中国依靠提供时尚运动的休闲装获得成功。随着北京奥运会的结束，体育用品市场渡过……
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