摘要张瑞敏认为:①儒家文化的完全服从泯灭了个人的创造性;②魂商是智商和情商的基础;③员工不只是工具;④企业即人,开发员工创造性就要不断试错,将企业结构变为自组织,能够让每位员工都成为自己的CEO,遵循用户是唯一领导的理念。
张瑞敏在2016人本中国春季高峰论坛上,关于《从HR到ER》的主题演讲中,谈到了传统人力资源管理的颠覆。张瑞敏认为,企业应该充分开发员工的个人创造性,变他组织为自组织。
以下为对张瑞敏的观点整理:
①企业应充分发挥个人的创造性,增强单位战斗力;
②儒家文化的完全服从泯灭了个人的创造性;
③魂商是智商和情商的前提基础;
④员工不应该只扮演工具的角色;
⑤理念层面:企业即人,要无限开发人的价值;
⑥操作层面:不断试错:
1、颠覆他组织为自组织:颠覆员工与组织之间的博弈关系;
2、竞单上岗,按单聚散:让每个人成为自己的……
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