摘要李宁对原有的互联网工业化改造生鲜行业的思想持否定态度，并旗帜鲜明地阐述：中国农产品工业化程度低，SKU繁多，冷链物流刚起步，传统电商思维在销售端与生产端议价过程中不断压价只会导致产品更加低质和不安全，这是一个恶性的循环。
跟体育明星同名的李宁是一个爱讲大实话的人，作为第一代的沃尔玛中国山姆店的管培生，她专门负责生鲜品类的采购与保鲜，其在行业的名声也是熟知的，除此之外，在互联网生鲜的玩家排行榜上，她算是生鲜领域最早尝试【吃螃蟹】的那批人，2005年在网站论坛尝试卖农特产品，然而，在当时物流冷链不成熟的条件下，农特产品的耗损、包装、冷链都经不起折腾，幸运的是，李宁就有这么的一股【倔】劲，对生鲜念念不忘。
互联网至今为止仍然是个热闹的圈子，话题的更替周期大约半年，不时会冒出“分享经济”浪潮等热词，也曾冒出“快速试错，小步快跑”的指……
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