摘要线下实体商业正在经历着转型变革的阵痛期，便利店如是。本文提出的众筹便利店的思路是招募社区居民成为便利店的拥有者，享受便利店利润分成和增值，从而吸引众筹者尽量通过便利店购物消费，提升门店销售额，实现更可观的利润。
有条规律的正确性无需证明：在什么方面花的时间越多，对这个方面认知就越深，“一万小时定律”也说了这个道理。专注很重要，但事业高度不仅仅靠专注，选择的方向决定空间大小和竞争强弱，专注的程度决定能在这个空间达到的高度。
笔者（张陈勇）专注的方向是零售O2O，超市便利店如何结合互联网，在这上面花了很多时间和精力，参与或主导过几个相关项目。写了几十篇此类文章，还出版了一本书。如果零售O2O是伪命题注定失败，那么笔者的努力可能白费。对于互联网怎么结合便利店创新，不少公司尝试过，目前基本没有被全面认可的成功案例。
这条道路如何突破，笔者之前已经提出过几套模型，在本文中再提出一套新的构思：“众筹便利店”，用APP帮助实现众筹便利店组建、运营和分成，大幅度提升便利店销售额，提升便利店竞争力，降……
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